servizi alle imprese

La gestione di una impresa copre diverse aree. In prima analisi si parte dalla fotografia attuale dell’attività allo scopo di analizzare i punti di forza e debolezze, le minacce e le opportunità del proprio business.

Ogni ramo d’azienda, ogni attività dal magazzino all’ufficio tecnico, dall’amministrazione alla produzione, fino alle scelte di marketing concorre all’analisi per meglio comprendere la solidità e la produttività dell’impresa stessa.

I consulenti Clubber si concentrano su ciascun aspetto funzionale all’attività per offrire soluzioni e ottimizzazioni dei processi e rendendoli maggiormente efficienti.

Analisi d’impresa
I vantaggi di avvalersi della consulenza di un professionista esterno dalle competenze trasversali sono molteplici e permettono di ottenere una fotografia più oggettiva dell’attività d’impresa.
L’analisi degli aspetti economici, patrimoniali e finanziari, infatti, permette di comprendere dove si possa intervenire al fine di rendere la gestione più efficace: un fattore indispensabile per sviluppare strategie nuove e moderne.
I professionisti di Clubber si propongono quali partner ideali per verificare le potenzialità del business e aumentarne così le performance.

Come strutturare e/o rivedere il Business Plan imprenditoriale
Ogni imprenditore dovrebbe tenere in considerazione la redazione del Business plan.

Si tratta, infatti, di un importante strumento in quanto documento utile non solo ai fini dell’ottenimento di finanziamenti necessari ad avviare o far crescere un’attività, ma soprattutto per delineare strategie imprenditoriali, identificare i potenziali ostacoli e, quindi, cogliere opportunità vincenti.

Clubber mette a disposizione l’esperienza e le competenze dei suoi professionisti per la redazione di Business Plan affidabili, efficaci per la tua attività.

Come ottimizzare le performance economiche
Ogni azienda ha come obiettivo quello di incrementare il proprio business e per questo deve impegnarsi nella costruzione di un percorso fatto di investimenti che abbiano ricadute sull’attività complessiva dell’azienda stessa e soprattutto sul fatturato. L’analisi dei costi è, pertanto, strumento indispensabile per ogni singola azione imprenditoriale.
Affidarsi a Clubber significa essere affiancati da professionisti di altissimo livello per analisi economiche puntuali e rigorose. 

Come ridisegnare i processi in un’ottica di controllo, valorizzazione e gestione aziendale
Negli ultimo tempi si è notato un interesse sempre crescente al processo aziendale quale elemento centrale nella gestione aziendale e come focus della ricerca organizzativa. 

Il Process Management e il Process Reengineering hanno un ruolo essenziale poichè creano valore per l’azienda stessa o per il cliente esterno, si realizzano gli obiettivi stabiliti in fase di pianificazione e permette un maggior controllo di tutte le fasi e le attività.
Per tutti questi motivi curare il processo aziendale diventa lo strumento vincente perché realizza vantaggi competitivi sui mercati, pur se instabili.

La consulenza di Clubber offre l’opportunità per comprendere e conoscere i cambiamenti del mercato, le propensioni all’acquisto e i consumatori stessi. Individuando target/negozio, infatti, e studiando competitors si potranno sviluppare strategie di marketing e comunicazione volte a posizionare l’impresa in un contesto chiaro nel panorama locale e non solo.


Il target della mia impresa: chi sono i miei clienti e come comprano?

Il mercato è sempre più grande, sempre più veloce nei cambiamenti e “affamato” di nuove tecnologie.  Il consumatore/ cliente ha la possibilità di ottenere facilmente tante informazioni e per questo è maggiormente selettivo nei propri acquisti.

In tale contesto, avere ben chiaro il posizionamento del proprio Brand sul mercato è indispensabile per scegliere le strategie migliori  e ottimizzare l’allocazione delle risorse.

L’attenta analisi dei target aiuterà l’imprenditore a comprendere come sono le tendenze di acquisto del momento e la tipologia consumatori di oggi e domani cui indirizzare le proprie risorse.

Il marketing – anche digital marketing – che sviluppa business

Sviluppare il Business significa avere una visione strategica delle azioni di marketing che si tratti sia del consumatore finale sia del fruitore digitale.

Se le passate attività di marketing pubblicitario hanno avuto scarsa rilevanza è per il fatto che è mancata una visione strategica ben definita.

Per questo, prima di investire in Pubblicità e Comunicazione, è importante realizzare un Piano Marketing Operativo, nel quale si definiscono gli obiettivi da raggiungere, si calcola un prospetto di spesa, i possibili ritorni d’investimento e si impostano le scadenze di tutte le attività concertate.

La gestione dei social network. Da impegno a valore per l’impresa

Senza una seria pianificazione, ogni azione di marketing, blog, social network perde di efficacia. 

È necessario, quindi, avere una strategia curata in ogni dettaglio per ottenere risultati concreti.

Anche nella consulenza digitale, Clubber studia le strategie migliori per ritorni certi insieme ai propri clienti e li mette al centro dei piani blog e social.

Competenze trasversali (soft skills)

Le competenze trasversali sono quelle capacità personali che definiscono un individuo a partire non da “cosa sa fare” (hard skills), ma dal “come lo fa” (soft skills). Proprio questo, “il come”, spesso, determina in larga parte il successo nelle relazioni ttra colleghi, di un progetto, di un’attività imprenditoriale.

Si tratta di una serie di capacità comunicative e interpersonali che influenzano in maniera diretta la modalità con cui le persone interagiscono con gli altri e, di conseguenza, come si pongono nell’ambiente di lavoro: capacità di lavorare in team, gestione del tempo, comunicazione efficace, problem solving, flessibilità, collaborazione, pensiero creativo e laterale, ecc.

Tutte abilità che influiscono sulla capacità di cooperare insieme al gruppo in maniera efficace e di saper prendere, con il giusto spirito, le sfide lavorative e non.

Business e Life Coaching 

L’attività di Business e Life Coaching è un supporto diretto – gestito da un coach professionista A.I.C.P –  per professionisti, imprese e dipendenti, per sostenere  le performance e per ritrovare la propria motivazione.

Questo tipo di coaching fornisce, infatti, guida, supporto e responsabilità  per portare avanti i propri obiettivi,  migliorando risultati e relazioni e, nel contempo, allenando al massimo il proprio potenziale.

Da una prima analisi si ottiene la fotografia della situazione attuale del cliente e gli strumenti a disposizione dell’impresa.
Su queste premesse, i consulenti di Clubber supportano le imprese con attività concrete e pratiche volte a migliorare la loro presenza sui canali di comunicazione e rendere il punto vendita più attraente.
Tra i possibili interventi, si trovano:
– Visual Merchandising
– Storytelling
– Pianificazione Organica e/o Sponsorizzata dei Post su Social ben definiti.

Visual Merchandising
L’applicazione delle tecniche di Visual Merchandising è collegata alla brand identity e alla consumer experience sul punto vendita. Hai tutti gli strumenti necessari per la promozione della tua immagine?

Storytelling
L’arte della narrazione è un’attività tanto antica e radicata quanto efficace anche nell’ambito digital. Raccontare storie è il miglior modo per trasferire conoscenza ed esperienza, ma anche persuadere e coinvolgere il pubblico selezionato.

Pianificazione Organica e/o Sponsorizzata dei Post su Social ben definiti
Dalla pianificazione tri/semestrale degli argomenti da comunicare, all’utilizzo degli strumenti per creare “fisicamente” i post e alla loro programmazione attraverso i social, le consulenze dei professionisti di Clubber approfondiscono anche le analisi di mercato profilando target di riferimento per campagne digitali ad hoc.

La situazione burocratica dell’attività di impresa è tenuta a margine rispetto altre azioni e controlli?
Un check up da parte dei consulenti Clubber permette di studiare un piano sugli adempimenti obbligatori, le scadenze fiscali, le opportunità da cogliere, ecc.
Tra i possibili aree di intervento, si trovano:
– area fiscale e contabile
– area gestione del personale, consulenza del lavoro
– area accesso al credito d’impresa, bandi e contributi
– area formazione obbligatoria in materia di sicurezza.

Fiscale e contabilità
I professionisti di Clubber  offrono consulenza su risposte fiscali, gestione delle imprese, risparmio competitivo, analisi dei costi, gestione della clientela, comparazione su scala provinciale e regionale con le performance di altre aziende analoghe.

Gestione del personale, consulenti del lavoro
A fianco dell’impresa per far sì che sia un ambiente di lavoro sostenibile e collaborativo, Clubber propone diversi strumenti per la governance, il benessere e la soddisfazione di chi lavora e per il welfare nell’impresa.

Credito all’impresa – bandi e contributi
Clubber aiuta le piccole e medie imprese nell’accesso al credito e nel fare domanda per i contributi a fondo perduto. Per tutte le aziende clienti viene garantito un percorso privilegiato, sicuro e professionale.

Formazione obbligatoria in materia di sicurezza
Clubber sviluppa percorsi formativi dedicati a tematiche inerenti la sicurezza per garantire gli obblighi previsti dalla normativa vigente quali ad esempio: addetto al Primo Soccorso; Addetto Antincendio; Rappresentante dei lavoratori per la Sicurezza RLS, ecc.